為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下支部黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)“四強(qiáng)黨支部”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，贛州國際陸港發(fā)展集團(tuán)有限公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在國資系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)了黨建品牌創(chuàng)建工作。

品牌LOGO和寓意

“港為人先”黨建品牌的創(chuàng)建依托于贛州國際陸港的發(fā)展藍(lán)圖，并緊密結(jié)合了南康當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。整體取自“敢為人先”的諧音，寓意著贛州國際陸港從無到有、從小到大，不斷實(shí)現(xiàn)著自我超越的創(chuàng)造精神，秉承著南康“無中生有、有中生特、特在其人、人聯(lián)四方”的特性。

品牌LOGO整體造型契合贛州國際陸港標(biāo)志，以飄揚(yáng)鮮艷的黨旗為引領(lǐng)，寓示著黨建引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向；一輛疾馳而來的中歐班列代表了贛州國際陸港的立港之本、興港之基；下方為陸港本色——天藍(lán)色打底，配以綠色增添靈動(dòng)和可持續(xù)，又似浪花朵朵，既代表陸港集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)通江達(dá)海，又寓意著陸港集團(tuán)乘風(fēng)破浪、勇立潮頭、開拓進(jìn)取。

“港”指的是贛州國際陸港發(fā)展主體，作為贛州國際陸港的基層黨組織，贛州國際陸港集團(tuán)公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，它不僅在物流、貿(mào)易等領(lǐng)域取得了顯著成績，更在推動(dòng)區(qū)域合作、促進(jìn)文化交流等方面發(fā)揮了積極作用。

“為”指的是擔(dān)當(dāng)作為，突出表現(xiàn)在贛州國際陸港圍繞主責(zé)主業(yè)和區(qū)委區(qū)政府的決策部署，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，善做善成，不斷書寫發(fā)展新篇章，這也是整個(gè)黨建品牌的核心所在。

“人”指的是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，尤其是黨員的主觀能動(dòng)性。這種能動(dòng)性，不僅僅是簡(jiǎn)單的行動(dòng)力或執(zhí)行力，更是一種深層次的思考、創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)。

“先”指的是一方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員作為黨的基層細(xì)胞，其先鋒模范作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到黨的形象、凝聚力和戰(zhàn)斗力。另一方面打破思想禁錮,激發(fā)工作活力，敢做敢想，勇于創(chuàng)新改革，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

創(chuàng)新舉措

陸港集團(tuán)黨支部緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深入打造“港為人先”黨建品牌，堅(jiān)持以實(shí)施“六大攻堅(jiān)”為抓手，著力在干部隊(duì)伍攻堅(jiān)、集團(tuán)管理攻堅(jiān)、廉政清風(fēng)攻堅(jiān)、班列物流攻堅(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)營攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)等方面破難題、促發(fā)展，積極打造全方位物流通道，提高樞紐經(jīng)濟(jì)，不斷提升陸港開放能級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)互通水平，在實(shí)踐過程中詮釋了“港作為、港擔(dān)當(dāng)”，成為推動(dòng)陸港黨的建設(shè)和組織發(fā)展的重要力量。

干部隊(duì)伍攻堅(jiān)

以培育人才為先，隊(duì)伍建設(shè)勇挑擔(dān)

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，確保兩者相互促進(jìn)、相得益彰持續(xù)深化。“黨建+業(yè)務(wù)”的融合模式，旨在通過黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

一方面，注重發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。在業(yè)務(wù)工作中，設(shè)立黨員先鋒示范崗，處處敢于亮身份，難題、困境由黨員沖鋒在前，帶頭用高標(biāo)準(zhǔn)的要求服務(wù)客戶，跑業(yè)務(wù)、跑訂單，用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。另一方面，加強(qiáng)黨員的教育和培訓(xùn)，提高黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大黨員職工不斷更新知識(shí)、提升能力，更好地適應(yīng)新時(shí)代的要求和挑戰(zhàn)。此外，還不斷建立完善黨員考核機(jī)制，定期對(duì)黨員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。通過考核機(jī)制的激勵(lì)和約束作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)他們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中發(fā)揮更大的作用。

集團(tuán)管理攻堅(jiān)

以黨建引領(lǐng)為先，公司治理嚴(yán)規(guī)范

以大型國企的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為借鑒，全面審視和梳理自身的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)定既符合市場(chǎng)規(guī)律，又符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。

一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)“第一議題”制度的實(shí)施力度，進(jìn)一步完善黨組織前置議事程序，將預(yù)研預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作前置，為決策提供更為全面、深入的信息支撐。嚴(yán)格落實(shí)好“三重一大”制度，將黨的政策、重大決策放在會(huì)議議程的首要位置，做好人員、薪資等重點(diǎn)方面的精細(xì)化的管理工作，出臺(tái)集團(tuán)薪酬管理、員工行為守則、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度辦法。

另一方面，推進(jìn)陸港集團(tuán)與子公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，不斷完善高效統(tǒng)一、市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制。明確陸港集團(tuán)為口岸、綜合保稅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理運(yùn)營主體，將綜保集團(tuán)公司、國際物流公司調(diào)整為陸港集團(tuán)全資子公司。聚焦物流和貿(mào)易兩大主責(zé)主業(yè)，布局10個(gè)全資子公司，負(fù)責(zé)發(fā)展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。將黨的建設(shè)寫入各個(gè)公司章程，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在公司發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)核心作用。

廉政清風(fēng)攻堅(jiān)

以檢視整改為先，作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)新態(tài)

聚焦審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)問題整改，聚焦腐敗易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)開展全覆蓋、無死角排查，共計(jì)梳理出62個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施85項(xiàng)，進(jìn)行自查自糾并進(jìn)行整改。

一方面班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域切實(shí)加強(qiáng)一線指導(dǎo)，示范帶動(dòng)各部門、子公司壓實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做好問題整改全過程跟蹤問效。通過組織參觀學(xué)習(xí)“廉政課堂”“廉潔畫展”、廉政警示教育基地等活動(dòng)，注重政務(wù)作風(fēng)的培育。常態(tài)化開展談心談話、上黨課和外出研學(xué)等黨員活動(dòng)，深入了解干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，促進(jìn)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

另一方面樹立趕超“一流”的追求，培養(yǎng)加速“進(jìn)位”的姿態(tài)和爭(zhēng)當(dāng)“闖將”的激情。凡事對(duì)標(biāo)一流，努力追趕一流，敢于超越一流，通過比能力、比作風(fēng)、比效能，推動(dòng)工作的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的進(jìn)位。把干部的激情充分釋放出來，使大家都有一種舍我其誰、一馬當(dāng)先的豪邁氣概，爭(zhēng)當(dāng)開拓奮進(jìn)的虎將、攻堅(jiān)拔寨的猛將、善作善成的干將，面對(duì)難點(diǎn)堵點(diǎn)沖鋒陷陣，面對(duì)發(fā)展困境殺出一條血路。

一是響應(yīng)“一帶一路”政策，目前啟用的中歐(亞)班列覆蓋中亞五國及歐洲20多個(gè)國家100 多個(gè)城市，內(nèi)貿(mào)班列通達(dá)國內(nèi)主要物流節(jié)點(diǎn)城市，已累計(jì)開行中歐(亞)班列突破 1600列，鐵海聯(lián)運(yùn)“三同”班列和內(nèi)貿(mào)班列突破20000 列，開辟了一條中部陸海新通道。

二是探索推出“聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)關(guān)模式。通過多式聯(lián)運(yùn)“一單制”“一箱制”，推動(dòng)全程鐵路海運(yùn)互認(rèn)互通，推出“一站式”跨境物流服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供高效跨境物流服務(wù)，極大地提升了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)貿(mào)易便利化水平。

三是提升了組合港運(yùn)營質(zhì)效。成功復(fù)制“贛深組合港”模式，開通運(yùn)營“贛穗組合港”，常態(tài)化運(yùn)營“贛深組合港”“融灣號(hào)”“贛穗組合港”，降本增效明顯。

四是提升了專業(yè)化運(yùn)輸能力。開行了肉類、果汁冷鏈班列新能源汽車專列，其中創(chuàng)新開通贛深新能源汽車多式聯(lián)運(yùn)通道，短短2個(gè)多月時(shí)間發(fā)運(yùn)新能源汽車6500多輛，貨值約8億元。

市場(chǎng)經(jīng)營攻堅(jiān)

以轉(zhuǎn)型升級(jí)為先，市場(chǎng)運(yùn)營提實(shí)力

陸港集團(tuán)不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，配齊配強(qiáng)各公司經(jīng)營班子，子公司負(fù)責(zé)人全部由黨員干部擔(dān)任，集團(tuán)高管黨員占比達(dá)到80%，黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)成效明顯，公司運(yùn)營效率得到進(jìn)一步提高。

一方面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型取得重要成效。10家全資子公司有6家子公司全面開展了市場(chǎng)化經(jīng)營，實(shí)際占比75%，集團(tuán)營收從2021年的10億元猛增到2023年的47億元,預(yù)估2024年可實(shí)現(xiàn)營收近55億元。業(yè)務(wù)涉及中歐（亞）班列運(yùn)輸、海鐵聯(lián)運(yùn)貿(mào)易、航空運(yùn)輸、木材貿(mào)易、快消品貿(mào)易、水果貿(mào)易、糧食貿(mào)易、進(jìn)口汽車貿(mào)易、二手車出口等等。

另一方面主責(zé)主業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營成效明顯。物流板塊方面，形成了以鐵路運(yùn)營、陸海通科技、國際物流等3家公司為業(yè)務(wù)主體的物流板塊布局；貿(mào)易板塊方面，以融通實(shí)業(yè)、全球易科技、汽車小鎮(zhèn)等公司為主體，優(yōu)化了貿(mào)易板塊布局，2024年兩大業(yè)務(wù)板塊營收均實(shí)現(xiàn)了大幅增長，截止到11月，貿(mào)易板塊營收41.09億元，物流板塊營收5.22億元，營收突破億元以上的子公司有4家。

項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)

以創(chuàng)新發(fā)展為先，項(xiàng)目推進(jìn)拼成效

以贛州國際陸港、綜合保稅區(qū)、跨境電商綜試區(qū)、進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)“四區(qū)融合”發(fā)展為著力點(diǎn)，組建“綜保區(qū)項(xiàng)目”“國貿(mào)中心項(xiàng)目”“木材集散中心項(xiàng)目”“購物公園項(xiàng)目”“中歐國際制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”“新能源商用車換電項(xiàng)目”等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，由黨員干部帶頭，在打造國際物流樞紐、發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)融灣戰(zhàn)略方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。

其中，贛州綜合保稅區(qū)（新址）順利封關(guān)運(yùn)行，不到一年時(shí)間，提前完成了綜保區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)管設(shè)施建設(shè)，以“零整改項(xiàng)”順利通過國家正式驗(yàn)收。2024年1月9日，贛州綜合保稅區(qū)（新址）首單業(yè)務(wù)正式開通。截至2024年11月底，綜保區(qū)已注冊(cè)入?yún)^(qū)企業(yè)41家，其中跨境電商企業(yè)22家、保稅物流企業(yè)4家、保稅加工企業(yè)5家、保稅維修企業(yè)1家、物流貿(mào)易8家、保稅服務(wù)1家。

2024年新能源商用車換電車項(xiàng)目啟動(dòng)以來，效果顯著，吸引眾多汽車品牌合作，該項(xiàng)目做大資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流的同時(shí)，也有力地推動(dòng)南康換電產(chǎn)業(yè)和綠色園區(qū)跨越式發(fā)展。

未來，“港為人先”品牌將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、開放、合作的理念，不斷推動(dòng)贛州國際陸港的升級(jí)發(fā)展。按照“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的要求，圍繞建設(shè)“樞紐節(jié)點(diǎn)、開放高地”的發(fā)展目標(biāo)，深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，著力打造中歐班列集結(jié)中心、進(jìn)出口貨物集散中心、國際貿(mào)易服務(wù)中心、跨境電商集拼中心，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局,努力成為贛州對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡排頭兵，江西高水平對(duì)外開放新高地，內(nèi)陸樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)。